Clareza para decidir
Diagnóstico estratégico, análise de mercado e direcionamento personalizado sobre os próximos passos para alcançar seus objetivos de marketing.
01 / FERNANDA DAURA | CONSULTORIA DE MARKETING EM SAÚDE
Consultoria personalizada para gestores, empresas e profissionais da saúde que buscam tomar decisões de marketing mais fundamentadas, definir prioridades e construir planos de ação conectados aos seus objetivos.
Consultora de Marketing em Saúde | Fundadora da Santé

anos de experiência
em marketing
anos de atuação
no setor da saúde
Administração de Empresas
MBA em Marketing
02 / QUEM SOU
Sou Fernanda Daura, consultora estratégica de marketing especializada no setor da saúde.
Tenho mais de 20 anos de experiência em marketing, sendo mais de 10 dedicados ao setor da saúde.
Na minha atuação como consultora, trabalho diretamente com empresas, gestores e profissionais da saúde que precisam compreender seus desafios de marketing, avaliar oportunidades e tomar decisões com mais clareza.
Meu trabalho conecta a análise do cenário, a visão de negócio e o planejamento estratégico. O objetivo é oferecer recomendações fundamentadas e caminhos aplicáveis à realidade de cada cliente.
Acredito que boas decisões de marketing começam pela compreensão do problema, e não pela escolha antecipada de uma solução.
Por isso, cada projeto considera os objetivos, as características do negócio, os recursos disponíveis e a capacidade de implementação das estratégias recomendadas.
03 / SERVIÇOS
Necessidades diferentes pedem decisões diferentes. O ponto de partida é compreender onde você está e o que precisa mudar.
Estratégias e plano de ação alinhados aos objetivos do negócio
Transforme seus objetivos em um plano de ação.
Um trabalho personalizado que parte da compreensão profunda do seu negócio e do mercado para contribuir com seus objetivos.
A consultoria pode abranger o marketing de forma integrada ou concentrar-se em uma necessidade específica: posicionamento, comunicação, relacionamento com parceiros, experiência do paciente, campanhas ou lançamento de serviços e de novas unidades, entre outras.
As estratégias de marketing consideram o contexto, os recursos e a capacidade de implementação da empresa ou do profissional e são traduzidas em ações práticas, com cronograma, responsáveis e indicadores de gestão.
O QUE VOCÊ RECEBE
Empresas e profissionais da saúde que desejam organizar o marketing, orientar investimentos e desenvolver ações conectadas aos objetivos do negócio.
Como opção, o projeto pode incluir orientação e acompanhamento da sua equipe ou agência. A execução pela Santé pode ser contratada em proposta separada.
Direcionamento individual de marketing e posicionamento
Entenda o que priorizar e avance com os próximos passos definidos.
Para profissionais da saúde que precisam tomar uma decisão sobre sua comunicação, rever o posicionamento ou organizar uma ação de marketing.
A partir do seu contexto e de uma necessidade específica, analiso as questões e os materiais definidos para o trabalho — como perfil nas redes sociais, site, abordagem de comunicação ou uma ação que você deseja desenvolver.
O processo inclui briefing prévio, dois encontros individuais de aproximadamente 1h30 e análise entre as reuniões. No primeiro encontro, aprofundamos seu contexto e seus objetivos. No segundo, apresento as recomendações e organizamos os próximos passos.
O QUE VOCÊ RECEBE
O direcionamento de Marketing estruturado, com prioridades e plano de ação prático, adaptado à sua realidade.
Profissionais em transição, com dúvidas sobre por onde começar ou que precisam de orientação para uma decisão pontual de marketing.
Avaliação técnica das ações e dos investimentos
Saiba se o marketing está trazendo retorno e onde pode melhorar.
A auditoria é uma avaliação técnica das ações de marketing para compreender o desempenho, identificar oportunidades e orientar a aplicação dos recursos.
Podem ser analisadas ações de marketing em redes sociais, site, presença nas buscas do Google e em respostas de inteligência artificial, campanhas, entre outros canais de comunicação e aquisição.
Os dados são interpretados de acordo com objetivos do negócio, histórico, referências de mercado comparáveis, quando existentes, qualidade e confiabilidade.
A auditoria de Marketing dá suporte à tomada de decisões mais fundamentadas sobre seus investimentos e à avaliação do desempenho dos seus parceiros de Marketing, otimizando seus recursos.
O QUE VOCÊ RECEBE
Um relatório com evidências, pontos de atenção e recomendações priorizadas sobre o que manter, ajustar, interromper ou redirecionar.
Empresas e profissionais da saúde que já investem em marketing e querem compreender a qualidade e a efetividade desse trabalho.
O atendimento pela perspectiva dos pacientes
Saiba como está o seu atendimento e o que precisa melhorar.
Avaliações discretas e estruturadas que simulam situações de contato dos pacientes com clínicas, hospitais e outros negócios da saúde.
A metodologia pode contemplar telefone, WhatsApp, e-mail, redes sociais e outros pontos de atendimento definidos para o projeto. São observados aspectos como tempo de resposta, clareza das informações, acolhimento, coerência da comunicação e condução até o próximo passo.
O trabalho identifica situações que facilitam ou dificultam a experiência de quem busca atendimento e mostra oportunidades de melhoria nos processos e na comunicação da equipe.
O QUE VOCÊ RECEBE
Um relatório com evidências das avaliações, pontos fortes, situações que exigem atenção e ações de melhoria organizadas por prioridade.
Empresas da saúde que desejam compreender como seu atendimento acontece na prática e aprimorar a qualidade percebida pelos pacientes.
Uma leitura estruturada do negócio e do mercado
Compreenda o cenário antes de definir o caminho.
O Diagnóstico de Marketing é uma análise estruturada do negócio e do mercado para compreender como a marca se apresenta, quais fatores limitam seu desenvolvimento e onde existem oportunidades para alcançar seus objetivos.
O trabalho começa com um briefing e investiga objetivos, público, posicionamento, concorrência e presença da marca. Conforme as necessidades do projeto, também contempla a análise dos canais de comunicação, mídia paga e estratégia atual.
O Diagnóstico de Marketing pode ser contratado de forma independente, com análise do cenário, parecer técnico e recomendações. Na Consultoria de Marketing, o diagnóstico faz parte do processo.
O QUE VOCÊ RECEBE
Um parecer técnico sobre a situação atual, com pontos fortes, fragilidades, oportunidades e diretrizes estratégicas para orientar suas decisões.
Empresas e profissionais da saúde que precisam compreender seu momento, rever prioridades ou fundamentar decisões de crescimento e posicionamento.
04 / BENEFÍCIOS
Benefícios conectados às análises e às entregas de cada serviço.
Diagnóstico estratégico, análise de mercado e direcionamento personalizado sobre os próximos passos para alcançar seus objetivos de marketing.
Entenda o desempenho das ações e identifique onde manter, ajustar ou redirecionar recursos, com base nos dados e nas oportunidades apresentadas.
Torne mais claros sua proposta de valor e seus diferenciais. Organize a comunicação para que a imagem percebida pelo mercado seja coerente com o que sua marca deseja representar.
Identifique gargalos e pontos de atenção na comunicação e nos processos, conectando o posicionamento da marca à experiência oferecida.
05 / MÉTODO
Conexão entre a compreensão do cenário, as decisões e as ações necessárias para alcançar seus objetivos.
Investigação do contexto do negócio, do público, do posicionamento, dos canais e dos pontos de contato com o paciente. O objetivo é identificar as causas dos desafios e as oportunidades que merecem atenção.
Uma leitura do cenário, dos gargalos e das prioridades de investigação.
ETAPA 2
Tradução do diagnóstico em objetivos, posicionamento e prioridades. Definição dos públicos, das abordagens e dos caminhos de marketing que se conectam ao contexto e às oportunidades identificadas.
As escolhas estratégicas que orientarão a comunicação e as ações de marketing.
ETAPA 3
Organização das ações conforme o escopo contratado. No planejamento completo, isso inclui prioridades, cronograma, responsáveis, recursos e indicadores, considerando a capacidade de implementação do negócio.
Um plano claro para orientar a equipe e orientar a implementação.
ACOMPANHAMENTO OPCIONAL
Após o planejamento, você pode contratar um período de orientação e acompanhamento da sua equipe interna ou agência. A leitura dos indicadores e do avanço das ações ajuda a definir os ajustes de rota.
Uma rotina de alinhamento, análise de resultados e revisão de prioridades, conforme o escopo contratado.
A profundidade da análise e o detalhamento das entregas variam conforme a necessidade: de uma orientação individual para uma questão específica a um planejamento completo para o negócio.
APOIO PARA A IMPLEMENTAÇÃO
Acompanhamento para direcionar quem executa as ações, alinhar decisões e avaliar o avanço do plano.
Conversar sobre acompanhamento (abre o WhatsApp em nova aba)Quando houver interesse, a execução das ações também pode ser realizada pela Santé, mediante proposta específica.
Conversar sobre execução (abre o WhatsApp em nova aba)06 / PERSPECTIVAS
O paciente precisa compreender o valor da sua atuação antes de conseguir compará-la. Formação e experiência são importantes, mas a comunicação também deve tornar claros o perfil de atendimento, os critérios de cuidado e a experiência que ele pode esperar.
Uma pergunta útil para começar: o que sua marca ajuda o paciente a entender sobre a forma como você cuida?
Entre o interesse e a consulta existem etapas que merecem atenção: a busca por informações, o primeiro contato, a orientação da equipe e o agendamento. Quando essas etapas ficam desconectadas, a comunicação perde força.
Antes de ampliar uma campanha, vale observar como cada contato é recebido e quais dúvidas dificultam a decisão.
Um painel só é útil quando seus indicadores respondem às perguntas do negócio. O alcance pode explicar a exposição de uma mensagem; os contatos, a procura; os agendamentos, o avanço na jornada. Cada medida tem uma função.
O ponto de partida é definir a decisão que precisa ser tomada e, então, escolher as informações que ajudam a sustentá-la.
07 / VAMOS CONVERSAR
Compartilhe seu contexto e o desafio que precisa enfrentar. A partir dessa conversa, iremos identificar o serviço mais adequado para seu momento.
A equipe da Santé irá atender e encaminhar sua solicitação para mim.